Otvoreni seminari

Planiranje i nadgledanje projekata

Predavač

Nenad Trajkovski

Svrha seminara

Da bi projekt imao šanse biti uspješan potrebno ga je dobro planirati i pratiti. No, to često nije slučaj! Zašto? Zato što ljudi ili ne znaju ili nemaju vremena za planiranje projekata, a kad on zapadne u probleme, često je prekasno! Praćenje projekata je često nemoguće, jer ne postoji projektni plan i/ili nije kvalitetan. No, kako se radi projektni plan? Što on sadrži, a što ne? Kako izgleda projektni plan? Da li je to jedan ili više dokumenata? Tko sudjeluje u planiranju, a tko piše projektni plan? Kako se prati projekt? Koju metriku koristiti? Kako ispravno „čitati“ podatke o projektu? Da li su podaci istiniti ili su lažni?

Ovaj trening je osmišljen s ciljem da voditeljima projekata, članovima tima, s ili bez iskustva pruži znanja i discipline potrebne za razumijevanje i pravilno definiranje projektnog plana, te praćenje i analizu provedbe prema planu. Ovaj trening je koncipiran tako da polaznici aktivno sudjeluju i izmjenjuju znanja i vještine koje već posjeduju i dijele iskustva s projekta na kojima su radili, ili još uvijek rade. Na treningu polaznici aktivno izvode vježbe.

Namjena

Seminar je namijenjen voditeljima projekata i članovima projektnih timova, njihovim nadređenim i rukovodećim strukturama koji upravljaju projektima sa strateške razine, korisnicima projekata i svim zainteresiranim osobama. Ovaj trening je osmišljen za profesionalce koji rade na projektima iz svih područja djelatnosti i ne fokusira se na određenu granu industrije.

Način realizacije

Predavanje s PPT prezentacijom.

Raspored seminara

I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

Ovaj trening pokriva:

• Što je projektni plan?
• Kako se radi projektni plan?
• Što on sadrži, a što ne?
• Koji se dijelovi projektnog plana moraju planirati?
• Kako izgleda projektni plan?
• Da li je to jedan ili više dokumenata?
• Tko sudjeluje u planiranju, a tko piše projektni plan?
• Kako se i kada mijenja projektni plan?
• Kako se prati projekt?
• Koju metriku koristiti i kako ispravno „čitati“ podatke o projektu?
• Da li su podaci istiniti ili su lažni?

Nakon završetka treninga polaznici će steći znanja o tome:

• Što je projektni plan?
• Koje dijelove projekta treba planirati i kako?
• Kako izgleda kvalitetan projekti plan?
• Kako se mijenja projektni plan?
• Kako se određuje kvalitetna metrika i kako se prati projektni plan?

Predavač

Nenad Trajkovski, ima iza sebe višegodišnju karijeru voditelja projekata i predavača u Hrvatskoj i regiji. Više puta nagrađivan na raznim konferencijama kao najbolji predavač i / ili za najbolje predavanje, Nenad je prepoznat među korisnicima kao osoba koja odlično poznaje teoriju i koncepte upravljanja projektima, ali ne ostaje na teoriji već s korisnicima ulazi u konkretnu analizu njihovih poslovnih procesa, utemeljeno na vlastitoj bogatoj praksi. Njegov blog na adresi ntrajkovski.com jedan je od najpopularnijih regionalnih blogova o MS PROJECT 2013 s oko 2000 posjetitelja dnevno. Diplomirani inženjer elektrotehnike i ovlašteni računovođa, s preko 25 godina iskustva u praktičnom vođenju projekata, danas vodi vrlo složene projekte iz različitih područja, te kao konzultant za uvođene procesa, procedura i standarda za upravljanje projektima u male, srednje i velike kompanije.

Vrijeme

četvrtak i petak, 17. i 18.3.2022. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

2490,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.