Upravljanje timom i vještine delegiranja

Više glava zajedno uvijek je pametnije od jedne – to svi znamo, međutim dobiti kao voditelj sinergiju unutar tima na način da je kolektivni output tima veći od zbroja individualnih inputa pojedinaca nije uvijek lak posao. Polaznici će na ovom seminaru naučiti što je tim, kako ga kreirati, što utječe na timsku koheziju i klimu, zbog čega su važni timski sastanci te kako i kada delegirati.

Upravljanje timom se danas smatra jednim od najvećih izazova suvremenog menadžementa.

Sadržaj seminara Upravljanje timom:

1. Blok:
   1. Što je tim?
   2. Faze razvoja tima
   3. Upravljanje timovima – kako razviti uspješan i motiviran tim
2. Blok:
   1. Organizacijska klima i kultura
   2. Uloga voditelja u kreiranju klime
   3. Alati koji utječu na klimu i kako na njih utjecati
3. Blok:
   1. Uloga i zadaci voditelja
   2. Kako se voditelj ponaša i kreira odnose
   3. Izazovi vođenja
4. Blok:
   1. Kako i kada delegirati
   2. Postavljanje jasnih zadataka i ciljeva, ovisno o kompetenciji i motivaciji članova tima