Leadership - vođenje i razvoj zaposlenika

Onog trenutka kada dobijemo odgovnornost za vođenje tima, dobijemo zaduženje za određeni set aktivnosti kako bi taj tim učinkovito postizao svoje ciljeve. Osim osnovnog planiranja zadataka, strategije postizanja ciljeva, postavljanja ciljeva, organizacije resursa i praćenja učinkovitosti, voditeljima je potreban set voditeljskih vještina koje nadilaze samo davanje naredbi. Jer znamo da, čak i kad imamo pozicijsku moć, ljudi mogu odabrati hoće li nas poslušati i odraditi svoje zadatke ili ne i u kojoj mjeri i kvaliteti. Bez obzira na sve beneficije koje tvrtka osigurava svojim zaposlenicima, najveći  utjecaj (do 70%) na njihovu angažiranost i motiviranost prema Gallup-u, još uvijek ima neposredni rukovoditelj.