Kako motivirati zaposlenike?
Cilj svake kompanije je imati u svom timu vrijedne osobe koje se trude i predano obavljaju svoj posao. Da bi to mogli postići, trebaju im zadovoljni i motivirani zaposlenici. Kada kompanija kreira timove na čelu s voditeljima koji znaju komunicirati i motivirati ljude, rezultat je pojačana učinkovitost i produktivnost i imamo win win situaciju.
Tvrtke trebaju ljude koji znaju razumjeti ljude i graditi odnose, odnosno ljude koji znaju kako motivirati zaposlenike.
Smanjite fluktuaciju zaposlenika
Kada zaposlenici osjete da se cijeni i vrednuje njihov doprinos poslovanju više će se truditi. Ne kaže se bez razloga da je motivacija važna za pozitivnu radnu okolinu. Nerijetko takve osobe rjeđe dolaze u iskušenje za promjenom posla i poslodavca.
Koja je učinkovita metoda za motivaciju zaposlenika?
Postoji veliki broj korisnih metoda kako usvojiti znanja i vještine iz ovih područja. NLP nudi provjerene i dokazano učinkovite alate pomoću kojih se grade kvalitetni međuljudski odnosi, učinkovita komunikacija i motivacija kako drugih tako i vlastita.
5 koraka do uspješne motivacije zaposlenika
- Prepoznajte koji su motivacijski trigeri zaposlenika i potaknite ih.
- Saznajte koji način rada kome najviše odgovara u poslu.
- Naučite potaknuti osobu da pruži najbolje od sebe.
- Usvojite načine za poticanje zaposlenika u svrhu prihvaćanja promjena s manje otpora.
- Pomozite osobi da nauči bolje organizirati svoje vrijeme i kao rezultat dobije kvalitetnije upravljanje vlastitom energijom i vremenom.
Ako vam treba pomoć pri motivaciji zaposlenika, prijavite se za našu poslovnu edukaciju: Motivacija – kako motivirati i zadržati zaposlenike.