Leadership - vođenje i razvoj zaposlenika

Praktični leadership seminar za voditelje koji žele biti učinkovitiji već od prvog dana nakon edukacije.

Nakon ovog seminara znat ćete:

• kako prijeći iz uloge stručnjaka u ulogu voditelja bez mikromenadžmenta
• kako procijeniti treba li zaposleniku više podrške, usmjeravanja ili autonomije
• kako motivirati različite ljude bez „jednog pristupa za sve“
• kako delegirati tako da zadatak zaista ostane delegiran
• kako razgovarati sa zaposlenikom kada rezultati nisu zadovoljavajući
• kako razvijati zaposlenike prema većoj samostalnosti
• kako prilagoditi svoj stil vođenja različitim generacijama i osobnostima

Preuzimanjem uloge voditelja preuzimamo odgovornost ne samo za rezultate tima, već i za ljude koji te rezultate ostvaruju.

Učinkovito vođenje zato nije samo postavljanje ciljeva i praćenje rezultata. Ono podrazumijeva sposobnost motiviranja, usmjeravanja i razvoja ljudi te prilagođavanja različitim članovima tima i situacijama.

Jer formalna pozicija daje autoritet, ali stvarni utjecaj lidera gradi se kroz odnos s ljudima.

Jesu li uspješni lideri takvi rođeni ili se liderske vještine mogu naučiti i razvijati?

Na ovom seminaru dobit ćete konkretne odgovore, praktične alate i nove uvide koji će vam pomoći da budete učinkovitiji u vođenju i razvoju svojih zaposlenika.

Pogledajte slične teme koje imamo na programu:

Coaching za menadžere

Vođenje prodajnog tima