Delegiranje

Popust na rane prijave i uplate do 31.7.2025. - 200,00 EUR + PDV

Popust na rane prijave i uplate do 18.8.2025. - 240,00 EUR + PDV

• Želite izgraditi uspješan, motiviran i učinkovit tim?
• Tražite načine kako poboljšati timsku koheziju i kulturu?
• Želite usavršiti vještine delegiranja i vođenja?

Upravljanje timom jedan je od najvećih izazova suvremenog menadžmenta. Iako znamo da više glava zajedno donosi bolje rezultate, pravi izazov leži u stvaranju sinergije – gdje je kolektivni output tima veći od zbroja individualnih doprinosa.

Na ovom seminaru naučit ćete kako razviti uspješan tim, poboljšati organizacijsku klimu i učinkovito delegirati zadatke.

Ključne teme seminara:

Što je tim i kako ga razviti?

• Faze razvoja tima
• Kako izgraditi motiviran i uspješan tim

Organizacijska klima i kultura

• Uloga voditelja u kreiranju klime
• Alati za poboljšanje timske dinamike

Vještine vođenja

• Ključne odgovornosti voditelja
• Kako graditi odnose i rješavati izazove vođenja

Učinkovito delegiranje

• Kada i kako delegirati
• Postavljanje jasnih ciljeva ovisno o kompetencijama i motivaciji tima

Najčešće greške pri delegiranju

• Preopćenite upute
• Nejasni ciljevi i očekivanja
• Izostanak kontrole i podrške
• Nedovoljno povjerenje u suradnike
• Predugo čekanje na delegiranje (kasno delegiranje)

Ovaj seminar pružit će vam praktične alate i strategije za bolje upravljanje timom, jačanje suradnje i povećanje produktivnosti.