Dinamične promjene na tržištu, uzrokuju dinamičniji i kreativniji pristup procesu nabave u cilju povećanja učinkovitosti. Unapređenja procesa nabave, učinkovito upravljanje kategorijama, optimizacija opskrbnog lanca, razvoj odnosa sa dobavljačima i efikasno upravljanje nabavom može doprinijeti značajnom povećanju konkurentnosti i postizanje planiranih rezultata za organizaciju.

Seminar je namijenjen svima koji upravljaju nabavom, nabavnim procesom, koji su zaduženi za opskrbni lanac, distribuciju, upravljanje zalihama.

Iz programa seminara

I. Uloga i ciljevi nabave

• Proces planiranja i upravljanje zalihama, dinamika distribucije
• Analiza prednosti i nedostataka u procesu nabave

II. Strateška nabava vs. operativna nabava

• Category/commodity management
• KPI u nabavi

III. Nabavni proces u 9 koraka

• Definiranje standarda izvora nabave
• Istraživanje tržišta
• Selekcija dobavljača
• Pregovaranje sa dobavljačima
• Specifikacija proizvoda

IV. Efikasno upravljanje opskrbnim lancem

• Kako detektirati ključne točke za potencijalne uštede
• Pokazatelji uspješnog procesa nabave

Način realizacije

Interaktivna radionica, primjeri iz prakse, praktične vježbe