Upravljanje uštedama i lanac opskrbe

Upravljanje lancem opskrbe  je jedna od ključnih i strateških funkcija u kompaniji čije poslovanje ovisi o  dostavi proizvoda. Efikasno upravljanje nabavom  od sirovina, materijala  do proizvodnje, te plasmana  na tržišta prema kanalu prodaje. Planiranje isporuke prema različitim  prodajnim kanalima,  vrstama pakiranja(specijalizirani  kanali prodaje,  e-commerce kanali distribucije,  prema trgovcima i retail-ready packaging , isporuke prema veletrgovcima i distributerima, isporuke prema drugim tržištima), zahtijevaju različite strategije pakiranja, zaštite i označavanja paleta, te različite strategije distribucije,  ujedno i značajno utječu na organizaciju rada, logistiku, troškove i učinkovitost.

Cilj efikasnog lanca opskrbe jest pametno planirati, upravljati  troškovima racionalno, voditi i utjecati pozitivno na odjele i suradnike u cijelom lancu opskrbe.

Upravljanje lancem opskrbe kroz trošak do rasta. Usklađivanjem logistike, proizvodnje i zaliha, postići  brži povrat uloženog novca (C2C ciklus) i osigurati isporuku, zadovoljstvo kupaca i jačanje tržišne pozicije

1. Strateška nabava i odnosi s dobavljačima
2. Učinkoviti procesi i smanjenje procesnih troškova
3. Strateško planiranje, predviđanje, integracija
4. Optimizacija zaliha i skladištenja
5. Integracija planiranja, digitalizacija, održivost
6. Upravljanje rizicima, transportna učinkovitost
7. Lanac opskrbe kao konkurentske prednosti na tržištu (C2C)
8. Operativna učinkovitost i troškovna prednost
9. Upravljanje  organizacijom rada, interna i eksterna komunikacija