Upravljanje lancem opskrbe

Popust na rane prijave i uplate do 31.12.2025.  Kotizacija iznosi: 400,00 EUR + PDV

Upravljanje lancem opskrbe  je jedna od ključnih i strateških funkcija u kompaniji čije poslovanje ovisi o  dostavi proizvoda. Efikasno upravljanje nabavom  od sirovina, materijala  do proizvodnje, te plasmana  na tržišta prema kanalu prodaje. Planiranje isporuke prema različitim  prodajnim kanalima,  vrstama pakiranja(specijalizirani  kanali prodaje,  e-commerce kanali distribucije,  prema trgovcima i retail-ready packaging , isporuke prema veletrgovcima i distributerima, isporuke prema drugim tržištima), zahtijevaju različite strategije pakiranja, zaštite i označavanja paleta, te različite strategije distribucije,  ujedno i značajno utječu na organizaciju rada, logistiku, troškove i učinkovitost.

Cilj efikasnog lanca opskrbe jest pametno planirati, upravljati  troškovima racionalno, voditi i utjecati pozitivno na odjele i suradnike u cijelom lancu opskrbe.

Ujedno sustavno poboljšavati dinamiku isporuka, koordinacija logistike, upravljanje zalihama, timeline  proizvodnje, cash flow, te utjecati  na zajednički cilj zadovoljstvo kupaca i tržišta.

1 dan:  Upravljanje lancem opskrbe

1. Kako provesti optimalna poboljšanja
2. Učinkoviti procesi  i planiranje lanca opskrbe
3. Integracija planiranja, nabave, proizvodnje, distribucije
4. Upravljanje rizicima, kašnjenja, organizacija rada
5. Praćenje i planiranje kroz moderne alate
6. Izrada mape potencijalnih poboljšanja

  2 dan: Upravljanje lancem opskrbe

1. Potrebe kupaca i tržišta, planiranje prodaje
2. Isporuke prema kanalima prodaje
3. Efikasni procesi  narudžbe, zalihe, skladištenje, izlazi, metrika ciklusa lanca opskrbe
4. Identificiraju uska grla i područja uspjeha, cash flow
5. Leadership i operativni menadžment
6. Prednosti stvaranja otpornosti u poslovanju
7. Izrada mape potencijalnih poboljšanja

Pogledajte slične teme koje imamo na programu:

Pregovori u nabavi

Upravljanje nabavom

Optimizacija nabave