Teški razgovori u stručnim timovima
Četvrtak, 07. 05. 2026. | 09:30 - 15:30
Korina Roginić
Hotel Sheraton
Kneza Borne 2, Zagreb
Maksimalan broj sudionika
16
Kotizacija
280,00 €
+ PDV
Kako voditi ljude kad nema jednostavnih rješenja
Stručni i tehnički voditelji često se suočavaju sa zahtjevnim razgovorima — davanjem feedbacka, postavljanjem granica, neslaganjima u timu ili vođenjem ljudi kroz promjene. Iako poznaju tehnički dio posla, emocionalna dinamika takvih situacija često ostaje nevidljiva i iscrpljujuća.
Edukacija razvija psihološke vještine vođenja zahtjevnih razgovora na način koji smanjuje otpor, obrambene reakcije i osobno iscrpljivanje lidera.
Nakon edukacije sudionici će:
- razumjeti zašto teški razgovori izazivaju izbjegavanje
- naučiti kako ostati stabilan u emocionalno nabijenim situacijama
- razviti način davanja feedbacka bez eskalacije
- postavljati granice bez rigidnosti
- voditi razgovore kad nema idealnog rješenja.
Ciljana publika
- voditelji timova
- projektni leadovi
- tehnički i stručni profili koji vode ljude
- HR i people managers
PREDAVAČ: Korina Roginić
Korina Roginić
Edukaciju vodi Korina Roginić, inženjerka s više od 11 godina iskustva u Istraživanju i razvoju u prehrambenoj industriji, od čega je velik dio provela vodeći inovacijske timove u Ledu. Kroz to iskustvo iz prve ruke upoznala je izazove s kojima se susreću tehnički stručnjaci kada preuzmu voditeljske uloge, od vođenja ljudi do nošenja s kompleksnim odnosima i pritiscima organizacije. Paralelno se educira u području psihoterapije, što joj omogućuje da te izazove razumije ne samo operativno, već i kroz psihološku dinamiku koja stoji iza ponašanja, komunikacije i donošenja odluka. Danas kroz Horizon Dialog radi s tehničkim stručnjacima i organizacijama na razvoju voditeljskih vještina, s fokusom na prijelaz iz ekspertske u lidersku ulogu. Za organizacije, to znači razvoj tehničkih lidera koji zadržavaju stručnost, a istovremeno preuzimaju odgovornost za ljude, komunikaciju i rezultate