Scrum Master u praksi: Kad Scrum nije dovoljan

U mnogim organizacijama koje primjenjuju Agile i Scrum, izazovi ne proizlaze iz nedostatka procesa, već iz načina na koji timovi funkcioniraju u svakodnevnom radu. Kako raste kompleksnost okruženja, standardni Scrum okvir često više nije dovoljan za održavanje transparentnosti, fokusa i stabilne isporuke. Tada jednu od  ključnih uloga ima Scrum Master koji razumije dinamiku sustava i ima ulogu lidera koji stvara uvjete za potrebne promjene.

Ova radionica usmjerena je na razumijevanje stvarnih situacija iz kompleksnih Agile okruženja i usvajanje praktičnih pristupa za primjenu u svakodnevnom radu. Poseban naglasak stavlja se na evoluciju Scrum Master uloge prema lideru koji osigurava zdravo okruženja, kao osnovu da timovi postanu samoorganizirani, uspješni i  usklađen s ciljevima organizacije.

Teme seminara:

• Dan u životu Scrum Mastera -  Kako ostati produktivan između planiranja, operativnog kaosa i neizbježnih "hitnih" sastanaka.
• Survival Kit za svakodnevni rad – Praktična primjena 3 Amigosa, postavljanje jasnih pravila rada i pravila komunikacije.
• Samoorganizacija (i zašto zapinje) - Kako izbjeći zamku u kojoj pojedinci vuku cijeli tim i postići da svi članovi preuzmu odgovornost.
• Razgovori koji mijenjaju smjer – Vještina vođenja teških dijaloga i prilagodba pojedincu s ciljem izbjegavanja otpora.
• Scrum Master kao lider – Od facilitatora do strateškog partnera koji potiče organizacijsku promjenu.

Kome je seminar namijenjen?

Ova edukacija nije uvod u Scrum, već nadogradnja za praktičare. Namijenjena je Scrum Masterima i timskim liderima koji žele efikasnije balansirati između procesa i ljudi te usvojiti vještine kako izgraditi tim koji je doista samostalan, odgovoran i usklađen s ciljevima tvrtke.