poslovne edukacije

Organizacijska kultura

Četvrtak, 14. 11. 2024. | 09:0015:00

Petak15. 11. 2024. | 09:0015:00

Nina Butić Ivanković 

Hotel Sheraton

Kneza Borne 2, Zagreb

Maksimalan broj sudionika

16

Kotizacija

480,00 

+ PDV

Prijavi se na seminar

Na edukaciji Organizacijska kultura osvijestit ćete značenje i utjecaj organizacijske kulture na poslovanje. U većini slučajeva je nismo svjesni, no kultura često stoji na putu provedbe poslovne strategije i realizacije ciljeva poduzeća. Naučit ćete vrlo konkretno kako se kultura manifestira, od čega se sastoji, kako djeluje, što sve utječe na razvoj organizacijske kulture i na što sve ona utječe.

Organizacijska kultura je sve“, izjavio je bivši predsjednik Uprave IBM-a Lou Gerstner, a opisao ju je  1966. Marvin Bower, glavni direktor McKinsey & Company, kao “način na koji se ovdje radi“.

Ovladat ćete procesom razvoja organizacijske kulture u željenom smjeru, te ćete naučiti kako se promjena razvija na individualnoj i organizacijskoj razini. Učit ćete o polugama promjene, željenim ponašanjima zaposlenika i kako da promjena organizacijske kulture zaživi sistemski u organizaciji.

Radionica je nastala na temelju 20 godina iskustva u praksi.

Namjena

Edukacija je namijenjena visokom menadžmentu,  stručnjacima za razvoj ljudskih potencijala i komunikacijskim stručnjacima, stručnjacima za strategiju i razvoj poslovanja, stručnjacima za change management.

Način realizacije edukacije

Interaktivna i participativna edukacija s kratkim teorijskim dijelovima i puno individualnih i grupnih vježbi, studija slučajeva, vođenih diskusija, uz savjete eduktorice.

Iz programa edukacije Organizacijska kultura

  • Što sve utječe na kulturu i podržava njezin razvoj u organizaciji?
  • Istraživanje organizacijske kulture – što i kako se mjeri te vrijednost koju dobivamo kada imamo jasnoću o organizacijskoj kulturi poduzeća
  • Koja je svrha razvoja organizacijske kulture i koji su to slučajevi za promjenu organizacijske kulture?
  • Željena i neželjena ponašanja u organizaciji
  • Proces promjene organizacijske kulture u željenom smjeru
  • Učenja iz prakse – što je ključno da proces razvoja bude uspješan
  • Primjeri razvoja organizacijske kulture

PREDAVAČ: Nina Butić Ivanković

Nina Butić Ivanković

Kao savjetnica za organizacijsku kulturu i komunikacije osmišljava i provodi procese razvoja organizacijske kulture, savjetuje u pitanjima internog komuniciranja, te kreira i vodi edukacije i radionice u području organizacijske kulture i interne komunikacije. Stručnjakinja je za područje korporativnih komunikacija i razvoja organizacijske kulture s više od 15 godina iskustva u visokom menadžmentu u bankarstvu, industriji robe široke potrošnje, maloprodaji i logistici, većinom na regijskim pozicijama u međunarodnim kompanijama. Posebno je orijentirana na procese razvoja organizacijske kulture koji podržavaju razvoj poslovanja u željenom smjeru; procesi u kojima je sudjelovala nagrađeni su međunarodnim i domaćim priznanjima.

Broj sudionika/prijava