Organizacijska kultura

Na edukaciji Organizacijska kultura osvijestit ćete značenje i utjecaj organizacijske kulture na poslovanje. U većini slučajeva je nismo svjesni, no kultura često stoji na putu provedbe poslovne strategije i realizacije ciljeva poduzeća. Naučit ćete vrlo konkretno kako se kultura manifestira, od čega se sastoji, kako djeluje, što sve utječe na razvoj organizacijske kulture i na što sve ona utječe.

„Organizacijska kultura je sve“, izjavio je bivši predsjednik Uprave IBM-a Lou Gerstner, a opisao ju je  1966. Marvin Bower, glavni direktor McKinsey & Company, kao “način na koji se ovdje radi“.

Ovladat ćete procesom razvoja organizacijske kulture u željenom smjeru, te ćete naučiti kako se promjena razvija na individualnoj i organizacijskoj razini. Učit ćete o polugama promjene, željenim ponašanjima zaposlenika i kako da promjena organizacijske kulture zaživi sistemski u organizaciji.

Radionica je nastala na temelju 20 godina iskustva u praksi.

Namjena

Edukacija je namijenjena visokom menadžmentu,  stručnjacima za razvoj ljudskih potencijala i komunikacijskim stručnjacima, stručnjacima za strategiju i razvoj poslovanja, stručnjacima za change management.

Način realizacije edukacije

Interaktivna i participativna edukacija s kratkim teorijskim dijelovima i puno individualnih i grupnih vježbi, studija slučajeva, vođenih diskusija, uz savjete eduktorice.

Iz programa edukacije Organizacijska kultura

• Što sve utječe na kulturu i podržava njezin razvoj u organizaciji?
• Istraživanje organizacijske kulture – što i kako se mjeri te vrijednost koju dobivamo kada imamo jasnoću o organizacijskoj kulturi poduzeća
• Koja je svrha razvoja organizacijske kulture i koji su to slučajevi za promjenu organizacijske kulture?
• Željena i neželjena ponašanja u organizaciji
• Proces promjene organizacijske kulture u željenom smjeru
• Učenja iz prakse – što je ključno da proces razvoja bude uspješan
• Primjeri razvoja organizacijske kulture