
Četvrtak, 29. 10. 2026. | 09:30 - 15:30
Snježana Kupres
Hotel Sheraton
Kneza Borne 2, Zagreb
Maksimalan broj sudionika
16
Kotizacija
280,00 €
+ PDV
Voditelj često istovremeno mora planirati, donositi odluke, rješavati probleme, pratiti rezultate i biti dostupan zaposlenicima. Bez dobre organizacije rada lako postaje „usko grlo“ kroz koje prolazi sve.
Cilj seminara je pomoći voditeljima da jasnije organiziraju posao, pravilno raspodijele odgovornosti, postave prioritete i prate realizaciju bez mikromenadžmenta.
Nakon seminara sudionici će moći:
Sadržaj seminara

Snježana Kupres
Snježana Kupres, NLP i prodajni trener, medijator. Svoje 25-ogodišnje prodajno iskustvo, od čega 19 na izvršnim pozicijama, i 10-ogodišnje iskustvo u podučavanju odraslih stjecala je u Zagrebu, Kuala Lumpuru, Singapuru, Londonu i Ženevi. Nakon rada za Malaysia Airlines i Tal Aviation Group u segmentima prodaje i marketinga, počinje podučavati i obrazuje se za Sales Excellence u Londonu, NLP certificiranog trenera te izmiritelja pri Hrvatskoj udruzi za mirenje. Priprema i izvodi edukacije iz područja: prodaje, pregovaranja, komunikacijskih vještina, vještina prezentiranja, socijalnih kompetencija, BMC ( Business Model Canvas), NLP praktičarski program, Growth Mindset program, Go to market strategy program.