Arhiva seminara
Naziv seminaraUpravljanje projektima (14. i 15.10.2021.)
Predavač
Jasenka Gojšić
Svrha seminara
Već dugo plivate među projektima, no nikada zapravo niste savladali tehniku upravljanja njima? Ili ste početnik u području i čim prije želite steći nužne kompetencije za profesionalni projektni i timski rad? Ovo je radionica za vas: pregled cijelog područja znanja o upravljanju projektima na jasan i koncizan način, te uvid u glavne metode, tehnike i alate koji se najčešće koriste u svim projektnim fazama.
Glavne karakteristike projekta su: opseg, isporuke, radni paketi, budžet, kalendar i organigram projekta. Veliki dio uspjeha projekta leži u realnom planiranju svake od tih stavki, a čarolija je u njihovom integritetu. Na tome je naglasak u ovoj radionici.
O timskom radu će isto biti riječ, jer se projekti uvijek izvode u timovima. A tu je i okolina koja ima očekivanja i strahove vezane za provedbu i rezultate projekta. Kako su projekti uvijek jedinstveni poduhvati, i rizici i prilike žele da ih se prepozna i pazi na njih. Sto čuda, koja su, na sreću, sistematizirana i već se jako dobro zna najbolja praksa za upravljanje svim projektnim segmentima. Pa zašto biste onda vi lutali i ad-hoc se nosili s njima?!
Krenut ćemo od onoga što znate, vaših iskustava i aktualnih izazova, te većinu vremena posvetiti konkretnim pitanjima iz prakse. Cilj radionice je da polaznici prepoznaju korisnost discipliniranog profesionalnog projektnog pristupa u svojim radnim sredinama.
Namjena
Radionica je namijenjena svima koji rade na projektima i utječu na njihovu uspješnost, uključujući investitore i krajnje korisnike.
Način realizacije
IndividualnI i grupni praktičan rad, iskustva iz prakse,predavanje.
Iz programa seminara
-
Svrha, ciljevi i rezultati projekta
-
Projektne faze: inicijacija, planiranje, izvedba i zatvaranje
-
Plan projekta:
-
opseg projekta
-
prikaz rezultata projekta kroz isporuke (WBS)
-
definiranje aktivnosti i nositelja aktivnosti
-
procjena vremena i potrebnih resurse za izvedbu projekta (GANTT i troškovnik)
-
izrada terminskog plana i proračuna projekta
-
organizacija projekta
-
plan komunikacije sa zainteresiranim stranama (uključujući i sastanke timova, te načine praćenja progresa projekta)
-
procijeniti rizike i definirati odgovore na rizike
-
plan nabave
-
indikatori uspješnosti projekta
-
Projektni tim
-
sastaviti tim
-
dodjela stručnih i timskih uloga
-
praćenje rada tima
-
Kontrola izvedbe, izmjene planova i izvještavanje o progresu
-
Završetak projekta
Vrijeme
četvrtak i petak, 14. i 15.10.2020. od 09:00 do 16:00
Mjesto
Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb
Kotizacija
2490,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.