Mapa znanja

Arhiva seminara

Naziv seminara

Upravljanje projektima (14. i 15.10.2021.)

Predavač

Jasenka Gojšić

Svrha seminara

Već dugo plivate među projektima, no nikada zapravo niste savladali tehniku upravljanja njima? Ili ste početnik u području i čim prije želite steći nužne kompetencije za profesionalni projektni i timski rad? Ovo je radionica za vas: pregled cijelog područja znanja o upravljanju projektima na jasan i koncizan način, te uvid u glavne metode, tehnike i alate koji se najčešće koriste u svim projektnim fazama.

Glavne karakteristike projekta su: opseg, isporuke, radni paketi, budžet, kalendar i organigram projekta. Veliki dio uspjeha projekta leži u realnom planiranju svake od tih stavki, a čarolija je u njihovom integritetu. Na tome je naglasak u ovoj radionici.

O timskom radu će isto biti riječ, jer se projekti uvijek izvode u timovima. A tu je i okolina koja ima očekivanja i strahove vezane za provedbu i rezultate projekta. Kako su projekti uvijek jedinstveni poduhvati, i rizici i prilike žele da ih se prepozna i pazi na njih. Sto čuda, koja su, na sreću, sistematizirana i već se jako dobro zna najbolja praksa za upravljanje svim projektnim segmentima. Pa zašto biste onda vi lutali i ad-hoc se nosili s njima?!

Krenut ćemo od onoga što znate, vaših iskustava i aktualnih izazova, te većinu vremena posvetiti konkretnim pitanjima iz prakse. Cilj radionice je da polaznici prepoznaju korisnost discipliniranog profesionalnog projektnog pristupa u svojim radnim sredinama.

Namjena

Radionica je namijenjena svima koji rade na projektima i utječu na njihovu uspješnost, uključujući investitore i krajnje korisnike.

Način realizacije

IndividualnI i grupni praktičan rad, iskustva iz prakse,predavanje.

Iz programa seminara

  • Svrha, ciljevi i rezultati projekta
  • Projektne faze: inicijacija, planiranje, izvedba i zatvaranje
  • Plan projekta:
  • opseg projekta
  • prikaz rezultata projekta kroz isporuke (WBS)
  • definiranje aktivnosti i nositelja aktivnosti
  • procjena vremena i potrebnih resurse za izvedbu projekta (GANTT i troškovnik)
  • izrada terminskog plana i proračuna projekta
  • organizacija projekta
  • plan komunikacije sa zainteresiranim stranama (uključujući i sastanke timova, te načine praćenja progresa projekta)
  • procijeniti rizike i definirati odgovore na rizike
  • plan nabave
  • indikatori uspješnosti projekta
  • Projektni tim
  • sastaviti tim
  • dodjela stručnih i timskih uloga
  • praćenje rada tima
  • Kontrola izvedbe, izmjene planova i izvještavanje o progresu
  • Završetak projekta

Vrijeme

četvrtak i petak, 14. i 15.10.2020. od 09:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

2490,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.