Arhiva seminara
Naziv seminaraKako savladati individualni i organizacijski otpor promjenama
Svrha seminara
Dobiti alate za proaktivan pristup uvođenju poslovnih promjena, savladati ADKAR model za učinkovitu provedbu poslovne promjene, teorijski i praktično proniknuti u područje organizacijskog i individualnog otpora promjenama (izvori, pojavni oblici, tehnike upravljanja otporom...) Polaznike osposobiti za provedbu složenih procesa različitih poslovnih promjena nadilazeći pritom otpor organizacije i zaposlenika.
Namjena
Glavni direktori poduzeća, izvršni direktori, menadžeri na višim i srednjim razinama u hijerahiji poduzeća, voditelji projekata, HRM direktori.
Način realizacije
PPT prezentacija, vježbe, originalna studija slučaja (case study) predavača, interaktivna analiza primjera uspješnog nadilaženja otpora promjenama.
Raspored seminara
I dio od 09:00 – 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 pauza
II dio od 13:15 - 16: 30 (pauza 15 min.)
Iz programa seminara
-
Upravljanje promjenama kao zahtjevni menadžerski proces
-
Inženjerski, psihološki i kombinirani pristup vođenju promjena
-
Model ADKAR za učinkovitiju provedbu
-
Važnost odabira pravog trenutka za promjene
-
Četiri uloge ljudi u procesima promjena
-
Izvori organizacijskog i individualnog otpora
-
„Kotač promjene“ kao alat za nadilaženja otpora
-
Oblici manifestiranja otpora zaposlenika
-
Kako otporom upravljati proaktivno i djelotvorno?
-
Grafikon otpora ljudi
-
Tri faze u upravljanju ljudskom stranom promjena
-
Sastavnice dobrog komunikacijskog plana o promjeni
-
Vježbe, analize, best practices, radionica
Vrijeme
utorak, 19.11.2013. od 9:00 do 16:30
Mjesto
Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb
Kotizacija
1390,00 HRK
U cijenu nije uključen PDV.