Arhiva seminara
Naziv seminaraKako efikasno uvesti sustav praćenja rada i ocjene radnog učinka usklađene s organizacijskom strategijom
Predavač
Petra Grabušić
Svrha seminara
Za uspjeh organizacije ključna je usmjerenost zaposlenika na rezultat te uska povezanost prioriteta zaposlenika s organizacijskim prioritetima. Preduvjet za ovakvu usklađenost je kvalitetan i na povjerenju utemeljen odnos između zaposlenika i menadžmenta kao i utvrđivanje i komuniciranje individualnih realnih ciljeva i ciljeva pojedinih radnih mjesta. Tek na ovakvim temeljima moguće je izgraditi učinkovit sustav praćenja radnog učinka te usmjeravanje, najprije individualne, a zatim i organizacijske učinkovitosti. Organizacije koje učinkovito upravljaju radnim učinkom, spremnije su na kvalitetno uvođenje i provođenje promjena, imaju visok stupanj razvijenosti organizacijske kulture i zadovoljstva zaposlenika, visoku razinu motivacije i uspješne sustave internog komuniciranja i informiranja, a koje vode do spremnosti na prihvaćanje povratnih informacija i usmjerenost na jačanje slabih strana te iskorištavanje prilika za individualni i organizacijski razvoj.
Po završetku ove radionice, sudionici će:
Definirati i razumjeti pojam radnog učinka
Razumjeti funkcionalnost sustava upravljanja radnim učinkom te upoznati alate za njegovo provođenje
Primijeniti proces upravljanja projektom kroz tri osnovne faze
Učinkovito postavljati ciljeve
Razumjeti važnost motivacije
Razviti individualne razvojne planove zaposlenika
Namjena
Trening je namijenjen visokom i srednjem menadžmentu, vlasnicima malih i srednjih tvrtki, te svima koji žele osobnu učinkovitost i odnose s drugima podići na višu razinu.
Način realizacije
Trening je namijenjen visokom i srednjem menadžmentu, vlasnicima malih i srednjih tvrtki, te svima koji žele osobnu učinkovitost i odnose s drugima podići na višu razinu.
Raspored seminara
I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)
Iz programa seminara
Osnove
-
Što je upravljanje učinkom?
-
Kako funkcionira procesu upravljanja učinkom
-
Alati za praćenje radnog učinka
-
Tri faze procesa upravljanja učinkom
-
Procjena procesa
Postavljanje ciljeva
-
SMART ciljevi
-
Praćenje rezultata
Postavljanje ciljeva učinka
-
Strateško planiranje
-
Analiza poslova
-
Postavljanje ciljeva
-
Motivacija
360° Feedback – Davanje povratne informacije
-
Što je 360° Feedback
-
360° Feedback vs. tradicionalna procjena učinka
-
Komponente
Procjena kompetencija
-
Definiranje i procjena kompetencija
-
Implementacija modela kompetencija
Kolbov krug učenja
-
Iskustvo, Opažanje, Konceptualizacija i Eksperimentiranje
Motivacija
-
Ključni faktori
-
Motivirana organizacija
-
Identifikacija individualne motivacije
-
Evaluacija i prilagodba
Dnevnik produktivnosti
-
Praćenje ciljeva i postignuća
-
Povezivanje ciljeva između zaposlenika i menadžmenta
-
Uvođenje Performance coach-eva
Izrada plana učinka
-
Ciljevi i željeni rezultati
-
Utvrđivanje prioriteta
-
Mjerenje i evaluacija
Vrijeme
petak, 5.5.2017. od 9:00 do 16:00
Mjesto
Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb
Kotizacija
1390,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.