Mapa znanja

Otvoreni seminari

Naziv seminara

Upravljanje projektnim rizicima

Predavač

Nenad Trajkovski

Svrha seminara

Upravljanje rizicima je jedno od najznačajnijih dijelova Upravljanja projektima. No vrlo često se rizicima ne upravlja. Razlog tome je što se to svjesno zaobilazi jer bi upravljanje pokazalo koliko je zapravo projekt rizičan i neizvjestan ili jednostavno zato što sudionici projekta nisu upoznati s metodama upravljanja rizicima. Upravljanje rizika ima nekoliko važnih prednosti: smanjuje vrijeme trajanja projekta, smanjuje troškove projekta, povećava vrijednost projekta i smanjuje neočekivana nezadovoljstva sudionika u projektu i postiže veće zadovoljstvo kod naručitelja. Ovaj trening detaljno prolazi kroz sve faze upravljanja s rizicima, s vježbama iz svakog područja kao što su:

Uvod u rizike i njihova definicija

Što sve ulazi u upravljanje rizicima

Planiranje upravljanja rizicima

Identifikacija rizika

Kvalitativna analiza rizika

Kvantitativna analiza rizika

Plan reakcija na rizike

Praćenje i kontrola rizika

Namjena

Ovaj seminar je namijenjen prije svega osobama odgovornim za vođenje projekata i čalnovima projektnog tima Također, preporučujemo ga svim managerima koji financiraju projekte kako bi uvidjeli načine za postizanje većeg uspjeha svakog projekta i time poboljšali dostizanje strateških ciljeva kompanije.

Način realizacije

PPT prezentacija

Raspored seminara

I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

  • Uvod u rizike i njihova definicija - Objasnit će se rizici, upravljanje rizicima i zašto je to neophodno za uspješan dovršetak projekta
  • Što sve ulazi u upravljanje rizicima - Opisuje sve dokumente i dijelove projekta koji ulaze u planiranje rizika, s primjerima
  • Planiranje upravljanja rizicima - Objasnit će se i, kroz primjer, vježbati kako se planira upravljanje rizicima
  • Identifikacija rizika - Teoretski i praktično će se objasniti kako se rizici identificiraju, na što treba paziti, kako se rizici kategoriziraju i koji su izvori rizika
  • Kvalitativna analiza rizika i kvantitativna analiza rizika - Teoretski i praktično će se identificirani rizici analizirati po svom opisu, vjerojatnosti, utjecaju i izloženosti projekata svakom riziku
  • Plan reakcije na rizike - Teoretski i praktično će se za svaki identificirani rizik, koji je prošao kvalitativnu analizu, napraviti plan reakcije, rezervni planovi, definirati rezerve u vremenu i novcu
  • Praćenje i kontrola rizika - Teoretski i praktično će se, kroz zamišljeni projekt, pratiti kretanje rizika i dovesti projekt uspješno do kraja.

Predavač

Nenad Trajkovski je profesionalni voditelj projekata s najviše međunarodnih certifikata u Hrvatskoj. Vlasnik je NT Consulting tvrtke koja se bavi konzultacijama u vođenju projekata, kao i predavač za područja upravljanja projektima kao što su: Upravljanje rizicima, Upravljanje cjelokupnim portfeljem projekata, upravljanje komunikacijama, planiranje projekata, recover project management. Ima više od 25 godina iskustva i jedan je od najnagrađivanijih predavača u regiji. Klijenti su mu najpoznatije kompanije u Hrvatskoj i regiji, najviše iz financija, IT/telekom i farmaceutike.

Vrijeme

četvrtak, 12.4.2018. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

1390,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.

On-line prijava na seminar

Naziv seminara Upravljanje projektnim rizicima
Vrijeme četvrtak, 12.4.2018. od 9:00 do 16:00

Ime i prezime
Dodajte sudionika
Tvrtka / udruga / institucija
Adresa
Mjesto i poštanski broj
Telefon
E-mail
OIB TVRTKE
Kontakt osoba
Pristajem na elektroničku privolu u kojoj dopuštam da me se kontaktira putem e-maila u marketinške svrhe.