Mapa znanja

Otvoreni seminari

Naziv seminara

Upravljanje projektima

Predavač

Jasenka Gojšić

Svrha seminara

Broj polaznika je ograničen kako bi se što kvalitetnije provodio praktičan rad.

Već dugo plivate među projektima, no nikada zapravo niste savladali tehniku upravljanja njima? Ili ste početnik u području i čim prije želite steći nužne kompetencije za profesionalni projektni i timski rad? Ovo je radionica za vas: pregled cijelog područja znanja o upravljanju projektima na jasan i koncizan način, te uvid u glavne metode, tehnike i alate koji se najčešće koriste u svim projektnim fazama.

Glavne karakteristike projekta su: opseg, isporuke, radni paketi, budžet, kalendar i organigram projekta. Veliki dio uspjeha projekta leži u realnom planiranju svake od tih stavki, a čarolija je u njihovom integritetu. Na tome je naglasak u ovoj radionici.

O timskom radu će isto biti riječ, jer se projekti uvijek izvode u timovima. A tu je i okolina koja ima očekivanja i strahove vezane za provedbu i rezultate projekta. Kako su projekti uvijek jedinstveni poduhvati, i rizici i prilike žele da ih se prepozna i pazi na njih. Sto čuda, koja su, na sreću, sistematizirana i već se jako dobro zna najbolja praksa za upravljanje svim projektnim segmentima. Pa zašto biste onda vi lutali i ad-hoc se nosili s njima?!

Krenut ćemo od onoga što znate, vaših iskustava i aktualnih izazova, te većinu vremena posvetiti konkretnim pitanjima iz prakse. Cilj radionice je da polaznici prepoznaju korisnost discipliniranog profesionalnog projektnog pristupa u svojim radnim sredinama.

Namjena

Radionica je namijenjena svima koji rade na projektima i utječu na njihovu uspješnost, uključujući investitore i krajnje korisnike.

Način realizacije

Individualni i grupni praktičan rad, iskustva iz prakse,predavanje.

Iz programa seminara

  • Svrha, ciljevi i rezultati projekta
  • Projektne faze: inicijacija, planiranje, izvedba i zatvaranje
  • Plan projekta:
  • Opseg projekta
  • Prikaz rezultata projekta kroz isporuke (WBS)
  • Definiranje aktivnosti i nositelja aktivnosti
  • Procjena vremena i potrebnih resurse za izvedbu projekta (GANTT i troškovnik)
  • Izrada terminskog plana i proračuna projekta
  • Organizacija projekta
  • Plan komunikacije sa zainteresiranim stranama (uključujući i sastanke timova, te načine praćenja progresa projekta)
  • Procijeniti rizike i definirati odgovore na rizike
  • Plan nabave
  • Indikatori uspješnosti projekta
  • Projektni tim
  • Sastaviti tim
  • Dodijeliti stručne i timske uloge
  • Praćenje rada tima
  • Kontrola izvedbe, izmjene planova i izvještavanje o progresu
  • Završetak projekta

Predavač

Jasenka Gojšić u svojoj skoro tridesetogodišnjoj karijeri kontinuirano radi projektno, od uspostave Hrvatske akademske i istraživačke mreže - CARNet do niza EU projekata za obrazovanje odraslih. Završila je Fakultet elektrotehnike i računarstva u Zagrebu, a MBA i magisterij menadžerskih znanosti u IEDC - Bled School of Management. Vodila je CARNet projekt i ustanovu od 1994. do 2004., nakon čega osniva Isoropia d.o.o. i održava balansiranu karijeru.

Vrijeme

četvrtak i petak, 5. i 6.12.2019. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

2300,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.

On-line prijava na seminar

Naziv seminara Upravljanje projektima
Vrijeme četvrtak i petak, 5. i 6.12.2019. od 9:00 do 16:00

Ime i prezime
Dodajte sudionika
Tvrtka / udruga / institucija
Adresa
Mjesto i poštanski broj
Telefon
E-mail
OIB TVRTKE
Kontakt osoba
Pristajem na elektroničku privolu u kojoj dopuštam da me se kontaktira putem e-maila u marketinške svrhe.