Mapa znanja

Otvoreni seminari

Naziv seminara

Prvi put voditelj

Predavač

Gordana Tačković

Svrha seminara

Vaš višegodišnji trud na poslu napokon je zamijećen i započinjete voditeljsku karijeru – imenovani ste voditeljem! Postali ste odgovorni za cjelinu ili proces, a ne više samo za vlastite pojedinačne zadatke; svoje zadatke trebali biste ostvarivati većinom kroz upravljanje drugima, a sve manje tako da ih sami izvršavate. Nakon početnog entuzijazma što ste konačno napredovali u karijeri, počinjete primjećivati da se i dalje više bavite operativnim poslom, umjesto razvojem vaših ljudi u timu. Vaši podređeni se ne osjećaju dovoljno odgovornima za rezultate; imate osjećaj da poslovi nisu dobro raspoređeni i da vi i dalje najviše radite i doprinosite timu i rezultatu...  A moguće je da vam se identična situacija događa čak i ako ste već neko duže vrijeme voditelj.

Ovo je zasigurno točka u karijeri u kojoj ćete vjerojatno trebati uložiti najviše napora za promjenu vlastitog ponašanja, tj. prihvaćanje nove uloge u karijeri. Seminar ”Prvi put voditelj” pomoći će vam upravo u tome. Na njemu će se kroz konkretne praktične primjere pokazati: prihvaćanje i preuzimanje odgovornosti koje dolaze s novom ulogom voditelja, prenošenje odgovornosti za rezultate na pojedine članove tima i cijeli tim zajedno, pomak odgovornosti s uloge izvršitelja na ulogu voditelja, pomak fokusa s dosadašnjih operativnih poslova na razvoj kapaciteta tima, utjecaj moje osobnosti na voditeljsku ulogu, bolje razumijevanje sebe i kroz to bolje (svjesnije) upravljanje sobom i timom.

Namjena

Ovaj seminar je namijenjen: novoimenovanim voditeljima/direktorima odjela/funkcija/službi/procesa, svima koji upravljaju drugima, koji su postali odgovorni za cjelinu ili proces, a ne više samo za osobne pojedinačne zadatke, voditeljima timova koji se u radnoj svakodnevici više bave operativnim poslom, nego razvojem ljudi u timu, postojećim voditeljima odjela koji bi htjeli efikasnije voditi svoj tim i dodatno razviti svoje voditeljske kompetencije, voditeljima HR-a, edukacija i internim trenerima.

Način realizacije

Predaktivnost (praćenje svoje radne aktivnosti prema obrascu koji je polaznicima dostavljen nakon prijave za trening), simulacija konkretnog slučaja vođenja tima, diskusija, rad na konkretnim praktičnim slučajevima i primjerima iz radne svakodnevice polaznika, izrada individualnih akcijskih planova.

Raspored seminara

I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

I. Utjecaj voditelja na rezultat tima - simulacija konkretnog slučaja vođenja tima:

  • Poznavanje ostvarenog rezultata tima; poznavanje doprinosa pojedinih članova tima
  • Postavljanje i komuniciranje ciljeva; organizacija posla unutar tima; razvoj tima (prijenos znanja); fokus voditelja; kontroling i davanje povratne informacije; funkcioniranje u trenucima krize; stvaranje tima usmjerenog na rezultat
  • Pogled iz kuta članova tima: motivacija, način vođenja

II. Tranzicija iz operativne u managersku ulogu (iz uloge izvršitelja u ulogu voditelja):

  • Efikasno upravljanje vlastitim vremenom - vrste voditeljskih aktivnosti:
    • Strateške
    • Društvene (socijalne)
    • Operativne
  • Analiza predaktivnosti - Moj tjedni/dnevni raspored  (na temelju praćenja svoje konkretne radne aktivnosti prema obrascu koji je polaznicima dostavljen nakon prijave za trening)
    • Zadovoljstvo postojećim rasporedom vremena
    • Razlika operativac vs. voditelj
    • Promjena u rasporedu da bi se učinkovitije/kvalitetnije vodio tim

III. Utjecaj osobnosti na managersku ulogu:

  • Ispunjavanje testa za procjenu vlastitih drivera (”pokretača”)
  • Pojašnjenje drivera (pokretača)
  • Utjecaj drivera na managersku ulogu
  • Smanjenje utjecaja preizraženih drivera da bih bio bolji voditelj
  • Osobna promjena za najizraženiji driver

IV. Izrada individualnih akcijskih planova - postavljanje voditeljskih prioriteta

Predavač

Gordana Tačković posljednje 4 godine konzultant je i trener austrijske konzultantske kuće Argo Performance & Development gdje pomaže organizacijama u razvoju managementa, leadershipa, provođenju promjena te unapređenju prodaje. 2013. godine u Beču završila je dvogodišnji trening Transakcijske analize čije koncepte uspješno koristi u radu s klijentima kako bi im približila i osvijestila obrasce vlastitog ponašanja u cilju što boljeg (poslovnog i privatnog) funkcioniranja te osobnog razvoja. Prije toga više od desetljeća provela je radeći u velikim organizacijama i svjetskim korporacijama (Lagermax AED Croatia, TÜV Croatia, Nestlé Adriatic, Merkur osiguranje) na managerskim i voditeljskim pozicijama (kao quality assurance and environmental manager, auditor, voditelj edukacija i HR-a, interni trener). Na poziciji voditelja edukacija i HR-a osiguravajuće kuće provela je 5 godina usko surađujući s voditeljima prodajnih timova na terenu, educirajući i unapređujući njihov i rad njihovih prodajnih timova. Magistrirala je na temu vođenja promjena u organizacijama na katedri za Organizaciju i management Ekonomskog fakulteta u Zagrebu.

Vrijeme

četvrtak i petak, 21. i 22.9.2017. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

2100,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV. Redovna kotizacija iznosi 2.300,00 + PDV. Popust za rane prijave i uplate do 16.8.2017.

On-line prijava na seminar

Naziv seminara Prvi put voditelj
Vrijeme četvrtak i petak, 21. i 22.9.2017. od 9:00 do 16:00

Ime i prezime
Dodajte sudionika
Tvrtka / udruga / institucija
Adresa
Mjesto i poštanski broj
Telefon
Fax
E-mail
OIB TVRTKE
Kontakt osoba