Mapa znanja

Arhiva seminara

Naziv seminara

Timski rad i uspješno vođenje sastanaka

Svrha seminara

Broj sudionika ograničen: 20

"Nitko od nas nije toliko dobar koliko smo dobri svi zajedno"

Timski rad je pokretač uspjeha svake kompanije. Tvrtka koja zanemaruje zajednički rad svih zaposlenika puno će teže ostvariti uspjehe od poduzeća koje cijeni i inzistira na timskom radu. Rad u timu zbližava zaposlenike, stvara pozitivnu atmosferu i ohrabruje radnike da se odluče na ambiciozne projekte. Uključivanje svih zaposlenika i njihovih odjela omogućuje da ljudi samostalno donose odluke o svom radu. Timski rad ne bi trebao biti ograničen samo na radnike, već i na šefove, koji bi trebali razgovarati o zadacima kako bi se što uspješnije obavili. U takvom okruženju ljudi shvaćaju i vjeruju da su rezultati puno bolji kada razmišljaju, planiraju te donose odluke i provode akcije zajedničkim snagama.

Do poboljšanja timskog rada dolazi kada grupa promijeni svoje ponašanje, a rezultat se ogleda u poboljšanju radnog učinka. Što je zajednički rad čvršći, radni učinak je bolji.

Vođenje tima vještina je koja se može naučiti i usavršiti. Svrha seminara je naučiti polaznike kako izgraditi tim, voditi uspješan tim, kako procesi rada dopridonose učinkovitosti timova, kako razmjenjivati ideje i usklađivati različitosti u timovima itd.

Sposobnost vođenja sastanaka da on bude efektivan, ugodan i da ne predstavlja gubitak vremena vještina je koju moraju svladati i početnici i iskusni direktori.

Na seminaru će polaznici steći osnovne informacije o važnosti planiranja sastanka (kako planirati dnevni red, planirati vrijeme), o tome kako učinkovito voditi sastanke, o podjeli uloga na sastancima te pogreškama pri vođenju sastanaka.

Namjena

Svima koji upravljaju timovima, vode sastanke i imaju odgovornost usmjeravanja zaposlenika ka postizanju zadanih ciljeva.

Način realizacije

Predavanje, vježbe, radionica

Raspored seminara

I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 pauza
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

Timski rad

  • Osnovne karakteristike tima
  • Planiranje razvoja tima, izgradnja uspješnog tima
  • Uloga menadžera u timu
  • Vođenje na specifičan i uspješan način
  • Priprema u 8 dijelova – temelj uspjeha
  • Kako steći moć (potrebnu za stizanje do cilja)?
  • Kako izvući maksimum?
  • Neograničene mogućnosti timskog rada
  • Komunikacija u timu – kako prepoznati timske uloge i prilagoditi komunikaciju svakom pojedinom tipu
  • Motiviranje članova tima
  • Grupno odlučivanje
  • Zašto timovi griješe i kako izbjeći pogreške?
  • Prepoznati, razumijeti i objasniti stil dobrog vođenja tima
  • Od radne grupe do super tima

Vođenje sastanaka:

  • Tipovi sastanka
  • Pripreme za sastanak – dnevni red
  • Dužnost voditelja sastanka
  • Tehnike vođenje sastanaka
  • Sukobi na sastanku
  • Sastavljanje zapisnika
  • Praćenje provedbe aktivnosti i izvršavanje zadataka koji su na sastanku dogovoreni
  • Kako zadržati pozornost sudionika?
  • Stvaranje ugodne atmosfere
  • Sastanak vs. sastančenje – dobri i loši sastanci

Vrijeme

četvrtak, 25.9.2014. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

1290,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.