Mapa znanja

Arhiva seminara

Naziv seminara

Kako savladati individualni i organizacijski otpor promjenama

Svrha seminara

Dobiti alate za proaktivan pristup uvođenju poslovnih promjena, savladati ADKAR model za učinkovitu provedbu poslovne promjene, teorijski i praktično proniknuti u područje organizacijskog i individualnog otpora promjenama (izvori, pojavni oblici, tehnike upravljanja otporom...) Polaznike osposobiti za provedbu složenih procesa različitih poslovnih promjena nadilazeći pritom otpor organizacije i zaposlenika.

Namjena

Glavni direktori poduzeća, izvršni direktori, menadžeri na višim i srednjim razinama u hijerahiji poduzeća, voditelji projekata, HRM direktori.

Način realizacije

PPT prezentacija, vježbe, originalna studija slučaja (case study) predavača, interaktivna analiza primjera uspješnog nadilaženja otpora promjenama.

Raspored seminara

I dio od 09:00 – 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 pauza
II dio od 13:15 - 16: 30 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

  • Upravljanje promjenama kao zahtjevni menadžerski proces
  • Inženjerski, psihološki i kombinirani pristup vođenju promjena
  • Model ADKAR za učinkovitiju provedbu
  • Važnost odabira pravog trenutka za promjene
  • Četiri uloge ljudi u procesima promjena
  • Izvori organizacijskog i individualnog otpora
  • Kotač promjene“ kao alat za nadilaženja otpora
  • Oblici manifestiranja otpora zaposlenika
  • Kako otporom upravljati proaktivno i djelotvorno?
  • Grafikon otpora ljudi
  • Tri faze u upravljanju ljudskom stranom promjena
  • Sastavnice dobrog komunikacijskog plana o promjeni
  • Vježbe, analize, best practices, radionica

Vrijeme

utorak, 19.11.2013. od 9:00 do 16:30

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

1390,00 HRK
U cijenu nije uključen PDV.